黒部市議会 2021-06-29 令和 3年第3回定例会（第2号 6月29日）
市長は一番の広報マン、トップセールスマンであり、機を逃さず市の魅力をＰＲすることに努めてまいりました。市長記者会見も平成３０年度からタイミングを見て実施しております。 ２年目は、元号が平成から令和に変わる記念の年であり、大規模イベントが続きました。
市長は一番の広報マン、トップセールスマンであり、機を逃さず市の魅力をＰＲすることに努めてまいりました。市長記者会見も平成３０年度からタイミングを見て実施しております。 ２年目は、元号が平成から令和に変わる記念の年であり、大規模イベントが続きました。
そこに、首長が自治体のトップセールスマンとして、みずから動画でＰＲを行い、トピックなどを紹介することで宣伝効果が高まるということで、実際に取り入れている自治体もあります。 そこで、全国的に見ても、若手市長のフロントランナーであり、スマートでさわやかな夏野市長に動画出演していただき、視聴者に親近感と射水市に対する新たな期待感を抱いてもらうことで、知名度アップにつなげてはと考えます。
北陸新幹線開業４年目を迎え、その開業効果は依然堅調に推移しているところでありますが、自然・文化・産業といった資源に恵まれた本市の魅力をさらに磨き上げ、全国に向けた戦略的な観光ＰＲの展開や移住・定住施策を紹介し、実施していく中で、私自身も各種の機会を捉え、黒部市の広報マン・トップセールスマンとして、その役割を担ってまいりたいと考えております。
となってくると、市長のトップセールスマンとしての果たす役割というのも必要。場合によっては縦と横のバランスの中で事業を進めていかなきゃいけないと思いますので、そういうところを県あるいは国のほうとしっかりと連携をとりながらやっていってほしいと思いますが、それに対する思いをお願いします。 ○議長（嶋田茂君） 本川市長。 ◎市長（本川祐治郎君） ありがとうございます。
市長には氷見市のトップセールスマンとして、率先して誘致の任に当たっていただけるものと思っております。 ２つ目に、生み育てる話の御質問にお答えをいたします。 現在国では、一人ひとりの子どもが健やかに成長できる社会の実現を目指しまして、来年４月に早ければ子ども・子育て支援新制度を全国的にスタートさせることになっております。
また、高橋市長は以前から、みずからがトップセールスマンとなって企業誘致を推進されるとしておられます。今回、精密板金加工関連の企業が大滝の工業団地に進出する旨の報告がありました。造成以来、全く動きがなく大変心配しておりましたが、全体の半分以上を売却することとなり、これに弾みをつけて、引き続き企業誘致を促進していただきたいと考えております。
そして私自身が南砺市の顔として、トップセールスマンとなって南砺市の原風景を世界にアピールして、光り輝く一流の田舎を目指してまいります。 このたび富山県におきましては、石井知事が３選を果たされました。これまで北陸新幹線の開業準備や行財政改革など多方面に手腕を発揮されております。
また、高橋市長は以前から、みずからがトップセールスマンとなって企業誘致を推進されるとしておられます。 さらには、高岡市は災害の大変少ないところとされており、先日、南海トラフを震源とする地震の被害想定が報告され、太平洋側の都市に甚大な被害が発生するとされました。それらを考えると企業のリスク分散としての誘致の条件は整っていると考えています。
その辺、トップセールスマンとしてどう声を吸い上げられているのか、その辺について聞きたいのであって、もちろん今すぐ経済波及効果が出るわけではございませんが、そういう税収面でもふえるという、そういう活気ある話があるのかないのか聞きたいのでございます。
そこで、この項最初の質問として、高橋市長は市長就任時からみずからがトップセールスマンとなって企業誘致を推進されるとしておられますが、現在の状況と今後の考え方をお尋ねいたします。
４ ものづくりについて (1) 高橋市長がみずからトップセールスマンとして企業誘致を推進するとされているが、 現状と今後の考え方は。 (2) 高岡市内の遊休地や空き工場物件を活用して企業誘致を推進してはと考えるが、市 内の空き物件の把握状況と、そのことについての見解は。
特にさまざまな場に講演などに出向かれる森市長は、宮崎県知事にもまさる、まさに富山市のトップセールスマンであります。 一方、こうした経済情勢の中で市民からは、私ども議員はもちろん、公務員全体に対しても厳しい目が向けられ、いかにして市民生活を支えようとするのかが問われています。 そこで、若者が夢を持って就業できるまちづくりに対する森市長の思いを伺います。
入善町においても、米澤町長がトップセールスマンとして先頭に立って、企業誘致を積極的に行い、それなりの実績と結果を出してこられたことは十分に評価されるものであります。 地域の活性化、そして地域力を高めるためには、活発な企業誘致による雇用の拡大、同地域内における消費と内需の拡大は絶対条件であることは言うまでもありません。しかし、何かが足りないのです。
市長はこの１年間、南砺市ブランドを売り込んでいくために、南砺市のトップセールスマンとして、東海地方はもとより、関東、関西、海外までも積極的な南砺市の売り込みに行動されたことは、高く敬意を表するものであります。
本市においても立地助成金や分譲価格の見直し、また市長みずからがトップセールスマンになり、情報収集、情報交換を行っておられるのは承知しているところであります。 そこでお伺いいたします。１点目として、四日市工業団地、大滝工業団地への問い合わせや視察などの現状はどのようになっているのかお示しください。
私が市長に就任してこの１年間、「南砺市ブランド」を売り込んでいくために、関東、東海、関西地方など広範囲な活動が必要であると考え、南砺市のトップセールスマンであるとの気概をもって、わずかな機会も逃がさないよう様々な所へ出向くよう努めてまいりました。また、県内の市長とも連携し、富山ブランドを韓国など海外へも積極的に売り込みに行ったところでもあります。
また、行動する市役所を実現するためにとして、市長みずからトップセールスマンとして行動するなど、６項目の市政運営の基本方針を示されました。 そこでまず、就任され１年が経過した段階で、マニフェストを着実に実現するために、市長はどのように市政を推し進められていくお考えなのかを順次お聞きいたします。
市長がいつも言っておられる選択と集中により、観光施策に関するコストを効率的なものにすべきと考えますが、南砺市のトップセールスマンを目指される市長に見解をお尋ねいたします。 あわせて、市観光課と近い将来の一本化を目指す市観光協会の果たすべきそれぞれの役割を再確認の意味でお尋ねするものであります。
行政の豊富な経験を生かして、新高岡市のトップセールスマンとして、歴史と文化の豊かな高岡市を築かれることに大きな期待をするとともに、私どももしっかり御協力をしてまいることを申し上げて、質問に入らせていただきます。 では、９月定例会に当たり、さきに通告してあります３項目について質問いたしますので、積極的な答弁をよろしくお願いいたします。
次に、農産物や地域の特産品の販売促進、新たな企業の誘致、さらなる観光客の誘致に向けては、みずからがトップセールスマンとして各方面に出向き、しっかり働くとおっしゃっていました。トップセールスを行うに当たっては、まず、市長が行動しやすい環境づくり、組織の簡素効率化、また新たな政策課題に対応するため、市民協働課の設置を第一歩として次なる事務組織の見直しも必要ではないかと思います。